quinta-feira, 23 de junho de 2011

Cavalgando cavalos mortos

A sabedoria da tribo Dakota prega que quando você perceber que está cavalgando um cavalo morto, a melhor estratégia é descer do cavalo. Entretanto, no mundo dos negócios, nós tentamos outras estratégias, incluindo:
Comprar um chicote mais forte.
Trocar o cavaleiro.
Dizer coisas como: "Esta é a maneira que sempre montamos este cavalo".
Nomear um comitê para estudar o cavalo.
Visitar outros locais para analisar como eles montam cavalos mortos.
Elevar os padrões para cavalgar cavalos mortos.
Nomear uma Equipe de Elite para reviver o cavalo morto.
Realizar uma sessão de treinamento para aumentar a nossa capacidade de equitação.
Comparar o estado de cavalos mortos ao ambiente atual.
Alterar os requisitos declarando que "Este cavalo não está morto."
Contratar fornecedores para montar o cavalo morto.
Reunir vários cavalos mortos juntos para aumentar a velocidade.
Declarar que "Nenhum cavalo está tão morto que não possa ser chicoteado."
Conceder financiamento adicional para aumentar o desempenho do cavalo.
Fazer uma Análise de Custos para ver se os fornecedores podem montá-lo a um preço mais baixo.
Comprar um produto para fazer cavalos mortos correrem mais rápido.
Declarar que cavalos são "melhores, mais rápidos e mais baratos" quando estão mortos.
Formar um círculo de qualidade para encontrar usos para cavalos mortos.
Rever os requisitos de desempenho para cavalos.
Dizer que este cavalo foi adquirido como custo de uma variável independente.
Promover o cavalo morto a uma posição de supervisão.
Texto Original:

Dakota tribal wisdom says that when you discover you are riding a dead horse, the best strategy is to dismount. However, in business we often try other strategies with dead horses, including the following:
Buying a stronger whip.
Changing riders.
Say things like, "This is the way we have always ridden this horse."
Appointing a committee to study the horse.
Arranging to visit other sites to see how they ride dead horses.
Increasing the standards to ride dead horses.
Appointing a tiger team to revive the dead horse.
Creating a training session to increase our riding ability.
Comparing the state of dead horses in todays environment.
Change the requirements declaring that "This horse is not dead."
Hire contractors to ride the dead horse.
Harnessing several dead horses together for increased speed.
Declaring that "No horse is too dead to beat."
Providing additional funding to increase the horse’s performance.
Do a Cost Analysis study to see if contractors can ride it cheaper.
Purchase a product to make dead horses run faster.
Declare the horse is "better, faster and cheaper" dead.
Form a quality circle to find uses for dead horses.
Revisit the performance requirements for horses.
Say this horse was procured with cost as an independent variable.
Promote the dead horse to a supervisory positio

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