quarta-feira, 30 de setembro de 2009

Como selecionar lideres

Um curioso dos métodos e das almas das empresas descobriu uma preciosa catalogação feita pelo General Helmuth von Moltke, chefe do Estado-Maior alemão de 1857 a 1888.
Segundo ele, os oficiais (ou executivos de empresas) dividiam-se em quatro grupos:
1) Os mentalmente vazios e fisicamente ociosos:
- A estes, Von Moltke dava tarefas simples e repetitivas.
2) Os mentalmente vazios e fisicamente ativos:
- O general considerava esse grupo mais perigoso que o primeiro. São fábricas ambulantes de problemas. É necessário vigiá-los.
3) Os mentalmente brilhantes e fisicamente ativos:
- Von Moltke nunca levou um oficial desse grupo para o coração do Estado-Maior. Convenceu-se de que são pessoas hiperativas, obcecadas com irrelevâncias, incapazes de se tornar líderes.
4) Os mentalmente brilhantes e fisicamente ociosos:
- Esse era o herói do general. O apelo do ócio faz com que essas pessoas busquem sempre a maneira menos trabalhosa de resolver um problema. Questões sem importância não costumam parar na mão desse tipo de oficial (ou executivo de empresa).

terça-feira, 8 de setembro de 2009

Tendências sociais e comportamentais

Estive buscando tendências sociais e comportamentais que possam influir no planejamento estratégico empresarial na próxima década... olha o que achei em uma blog na Internet




Começo então a citar as que achei mais interessantes

1- Geração Y - Nossos filhos finalmente chegarão no ambiente de trabalho. Meio diferentes , digitais eu diria. Conscientes, gostam de saber o porque de tudo, acho normal. porque não pode. porque não d? Onde esta o meu MSN ? Não pode então não quero sua rede vou usar o meu 3G mesmo.Essas são as muitas questões que teremos que resolver nos próximos meses porque anos é tempo demais para a Geração Y. Talvez no plano cartesiano da vida poderemos encontrar a nossa intersecção. Se nós da geração X conseguimos conviver com os Babys Blomers , temos que aprender a conviver com os Ys tb.

quer ler tudo?
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